2007年10月25日，新疆医科大学买买提•牙森校长、马龙副书记、张同法副书记、张向阳副校长、张刚强副校长及大学有关处室负责人来到我院听取工作汇报、同时进行了工作调研。调研组分别组织了教师座谈会，学生座谈会，管理干部座谈会，并分了四个组赴相关教室进行现场听课。

下午17：00点，在我院行政楼一号会议室，召开了新疆医科大学学院工作调研座谈会，首先由我院领导进行工作汇报，并由大学领导针对本次调研结果进行情况反馈。我院党委领导班子及各职能科室负责人参加了座谈会。温浩院长首先代表第一临床医学院对买校长一行来我院调研和指导工作表示热烈的欢迎，之后分别就“医院管理年活动”及我院医疗、护理两方面的工作做了总体汇报。张源明副院长就我院今年的教学工作和明年的打算做了汇报；帕提曼副书记就我院今年的学生管理工作作了汇报；刘志连副院长就我院的基建、后勤、安全保卫工作做了汇报；张益民副书记就我院党风廉政建设、精神文明创建、机构设置工作做了汇报；郑宏助理就我院的学科建设与科研工作做了汇报；口腔系党总支副书记王边疆做了2007年口腔医学系工作汇报。简党生书记作了总结性发言，指出按照卫生部的规定“医院管理年”督导活动还没有结束，在今年的最后两个月里，全院上下将为达到卫生部标准的九百分的目标而继续努力。年底之前的工作重点就是要开好我院的三大会议，即“医疗工作会议”“科研工作会议”和“教学工作会议”，尤其是首次召开的“医疗工作会议”，会议主要包括医疗和护理两大内容，围绕“医院管理年”活动，进行全面的深入总结及探索研究，制定出下一步做好医疗工作的具体思路和实施方案。目前有很多现象表明我院仍存在许多管理不到位的情况，做好管理工作将是我们明年医疗护理工作的中心环节，明年一附院医疗工作的重点就是抓管理。其次是“科研工作会议”，科研是我院医疗和教学发展的原动力，一附院科研工作特点就是可以对我院的医疗和教学工作起到直接的推动作用，与我院的医疗工作紧密相连。明年科研工作的重点就是抓创新，即项目创新和团队创新，使我院的科研项目能够进入国家863计划或国家其他重点项目，使我院的声望和影响与国内其他医院拉平。“教学工作会议”我们每年都要开，本次会议与“医院管理年”督导活动的主题相一致，明年的工作重点就是抓质量。我们将采取一些措施，例如在职称评定时无教改立项、教学质量评估成绩差则一票否决，使第一临床医学院的教学质量与第一临床医学院的地位相符合。另一方面，院党委正在针对医院总体发展规划制定具体实施方案，对我院基本建设、学科整合、队伍培养等工作做出具体安排并设定时间表。我们将通过完成三大任务、开好三大会议、拿出三套实施方案，为我院圆满完成明年的工作任务提供科学完整的依据。

张向阳副校长在会上表示听了一附院的汇报感到非常欣慰，通过开展“医院管理年”活动，一附院经过不懈努力取得了阶段性胜利，值得医科大学骄傲。一附院提出的发展规划与大学的思路相一致，并符合现在临床医学的发展趋势，这些非常好。并指出应在如何发挥科主任的作用，如何对正高职称群体实行正确管理等问题上仍需要进行深入研究。希望一附院扎扎实实地在巩固原来成绩的基础上继续努力，让一附院这面旗帜始终高高飘扬。同时感谢一附院全体员工近几年来为医科大学所作出的贡献。

买买提•牙森校长在会上做了重要讲话，表示听取第一临床医学院七位领导对医院全方位的工作汇报后，发现其中有很多创新理念，有很多亮点。医科大学此次调研就是要深入基层，零距离的与一附院的专家教授进行交流、学习。本次调研中收集到的情况反馈和存在问题，需要各调研组进行梳理分类，提交大学层面进行专题研究。此次座谈会上大家提出的问题我们将作为重中之重考虑，一附院的困难也就是大学的困难。一附院在医科大学迎接本科教学评估工作中大力配合并做出了突出贡献，在“医院管理年”活动中也取得了突出成绩，被评出八个亮点，让大学感到非常自豪。一附院领导班子能正确处理医教研三方面的关系，有很多经验值得大学借鉴。一附院的发展直接影响到大学教学水平的提高，一附院为大学的发展无私奉献，做了很多卓有成效的工作，我校为能有这么优秀的医疗团队，优秀的领导班子，优秀的科研队伍感到自豪和骄傲，一附院在医教研方面突出的贡献，创新的思路，值得积极借鉴和大力推广。